Contexte(01)

Une société dont le cœur d’activité reposait sur un assemblage d’outils génériques.

Problématique(02)
  • Des processus contraints par les outils.
  • Un suivi des prestations laborieux.
  • Un pilotage approximatif.
Solution(03)

Une plateforme métier sur mesure, couplée à un système de pilotage.

Conçue autour des prestations réelles de l’entreprise.

Fonctionnement(04)
01
ConceptionDéfinition des fonctions de la plateforme métier.
02
DéveloppementConstruction de la plateforme sur mesure.
03
PilotageMise en place du suivi et de l’évolution continue.
Résultats(05)
  • Des processus alignés sur le métier.
  • Un suivi des prestations centralisé.
  • Un pilotage clair et continu.
  • Une vraie capacité d’évolution.

Et chez vous, quelle opération pourrait être transformée ?

Étude de cas : société de services | Stones Partners